経験の少ない学生を、面接の受け答えと適性検査だけで比べるのは難しい。
CoSprintは、チームの課題をもとにした選考課題への取り組みと、その根拠で比べます。
「3日の週だけ切り出して比べます」
「クーポン利用率は毎週同じ。原因ではありません」
データ担当に前提を2回確認してから結論
根拠なし → 面接で確認
新卒採用で人材を見極めるには、面接の印象ではなく、入社後と同じ種類の仕事に取り組んだときの考え方と進め方を比べるのが近道です。CoSprintはチームが実際に抱えた課題をもとに選考課題をつくり、応募者の課題設定・検証・協働・AI活用を記録から評価し、根拠となった発言や成果物を引用したレポートを出します。
経験が少ないほど、評価は受け答えの印象に寄ります。仕事の進め方は見えません。
多くの企業が同じ検査を使い、対策本もあります。上位層の中での差は見えにくい。
大卒の3人に1人が3年以内に離職しています。入社前に仕事そのものを見る機会がありません。
水準4で見られる行動：「3日の週だけ切り出して比べます」
水準4で見られる行動：「クーポン利用率は毎週同じ。原因ではありません」
水準3で見られる行動：データ担当に前提を2回確認してから結論
水準ごとに見られる行動で定義
まずはデモで、実際の画面をご覧ください。
面接、適性検査、グループディスカッション、課題選考が一般的です。CoSprintは課題選考の一種で、チームの課題をもとにした選考課題に取り組む過程まで記録し、根拠つきで比べられる点が違います。
課題の範囲と締め切りは企業が決めます。学生にとっては、面接だけでは伝えにくい仕事の進め方を見てもらえる機会になります。
やめる必要はありません。適性検査で母集団を絞り、その先の選考で実務に近い課題を使う組み合わせが現実的です。
使えます。禁止するのではなく、何をAIに任せ、どう確かめたかを記録し、AI活用の力として評価します。