人事評価の基準は、評価者が誰でも同じ行動を見て同じ判断ができるように、行動の言葉で定義するのが基本です。CoSprint Peopleは、行動指針・等級定義・職務記述書などの自社の文書から評価基準と評価項目の下書きをつくり、各項目を「どんな記録があれば満たしたと言えるか」まで具体化します。人事が確認して確定した基準で、仕事の記録を評価します。
「主体性がある」は、評価者によって思い浮かべる行動が違います。
職種や等級ごとの基準表を、人事がゼロから書くことになります。
基準表はあっても、実際の評価は印象で決まってしまいます。
自社の行動指針や等級定義を出発点に、各項目を「どんな行動・成果があれば満たしたと言えるか」まで具体化します。
課題設定、検証、協働、共有など、仕事の進め方に関する項目が一般的です。自社の文書から、自社の言葉でつくるのがおすすめです。
はい。今の評価シートと等級規程を入れれば、その基準で下書きをつくります。
はい。共通の基準と、職種ごとの基準を分けて設定できます。