人事評価への不満は、評価の結果そのものより「なぜその評価なのか」が説明されないことから生まれます。CoSprint Peopleは、課題管理・ドキュメント・チームチャンネルに残った仕事の記録をAIが自社の基準で分析し、評価ごとに根拠となった記録を引用します。評価者と社員が同じ根拠を見て話せるため、納得感のある面談につながります。
結果だけが伝わり、何をどう変えればよいかが分かりません。
同じ働きでも、上司が誰かで評価が変わります。
納得できない評価は、転職のきっかけになります。
評価の基準を明確にし、評価ごとに根拠を示すことが基本です。結果だけでなく「どの仕事のどの点から判断したか」を伝えると、次の行動につながります。
いいえ。AIは根拠を集めて整理するだけです。最終的な評価は、評価者が自社の規程に沿って決めます。
いいえ。メッセージ数やログイン時間などの活動量は評価に使わず、個人間メッセージ・画面・キー入力は取得しません。
Slack、Microsoft Teams、LINE WORKS、Chatworkなどへの対応を予定しています。