人事評価のばらつきは、評価者ごとに見ている材料と基準の読み方が違うことから生まれます。CoSprint Peopleは、全員を同じ種類の仕事の記録と同じ基準で分析し、根拠つきの評価の下書きをつくります。評価者は下書きを確認・修正するだけでよく、評価調整の画面では部署ごとの分布と判断が分かれる人が一覧になります。最終的なランクは評価者が決めます。
考課者訓練をしても、評価者の傾向はなかなか揃いません。
管理職は期末に部下全員分の評価コメントを書くことになります。
部署間の分布を揃える会議で、根拠のない議論が続きます。
評価者が同じ材料・同じ基準で判断できるようにしたうえで、部署ごとの分布を比べて調整するのが一般的です。CoSprint Peopleは材料と基準を揃え、調整の論点を一覧にします。
不要にはなりません。ただ、全員が同じ記録を見て判断するため、訓練で学んだ基準を実際の評価で確かめやすくなります。
はい。ランクごとの分布の目安を設定し、評価調整の画面で確認できます。
根拠つきの下書きを確認し、必要な箇所だけ修正します。根拠のない項目は面談で確かめます。