신입사원 채용에서는 경력 대신 입사 후 할 일과 같은 종류의 문제를 어떻게 푸는지를 보는 것이 가장 직접적인 기준입니다. CoSprint는 팀이 지금 풀고 있는 문제로 실무형 과제를 만들어 지원자에게 풀게 하고, 원인을 좁히는 방식·검증·협업·AI 활용을 기록으로 평가해 지원자마다 근거를 인용한 리포트를 냅니다. 이력서도 함께 받아 직무 요건과의 일치를 먼저 보여 줍니다.
학점·자격증·대외활동이 비슷하고, 자기소개서는 AI로 다듬어져 옵니다.
경험이 적을수록 평가가 답변 인상에 기울고, 일하는 방식은 보이지 않습니다.
들어와서야 맞지 않는 일이라는 걸 알게 되고, 일찍 그만둡니다.
수준 4에서 보이는 행동: “3일 주만 떼어 비교해 보겠습니다.”
수준 4에서 보이는 행동: “쿠폰 사용률은 매주 같습니다. 원인이 아닙니다.”
수준 3에서 보이는 행동: AI 집계 오류를 짚고 나서 결론
수준마다 보이는 행동으로 정의
입사 후 맡을 일에서 필요한 행동을 기준으로 삼는 것이 좋습니다. CoSprint는 직무 설명서와 인재상 문서로 기준 초안을 만들고, 과제에서 그 행동이 보였는지를 평가합니다.
네. 한 번에 수천 명을 받는 공채는 Enterprise에서 규모에 맞춘 단가로 운영합니다.
아닙니다. 이력서도 함께 받아 직무 요건과의 일치를 먼저 보고, 과제 기록을 나란히 놓습니다.
아닙니다. 다음 단계·보류·불합격은 채용팀이 정합니다. CoSprint는 근거를 모아 정리합니다.