평가 시즌, 취합 대신 근거가 붙은 초안부터

자기평가를 모으고, 독촉하고, 엑셀로 합치는 데 시즌이 갑니다. CoSprint People은 일한 기록으로 초안을 만들고, 등급은 보정 화면에서 정합니다.

평가 시즌 · 마케팅팀
12명 · 등급 보정 전
예시
  • 초안 완료

    12명 모두 기준별 근거 인용

  • 등급 분포

    S 1 · A 3 · B 6 · C 2, 회사 규정과 비교

  • 판단이 갈리는 사람

    2명, 보정 회의 안건으로

  • 근거 부족 기준근거 없음

    ‘리더십’ 3명 → 면담에서 확인

평가 시즌의 인사 담당자는 평가지를 배포하고, 제출을 독촉하고, 결과를 엑셀로 합치는 데 대부분의 시간을 씁니다. CoSprint People은 업무 도구에 남은 기록으로 사람마다 근거가 인용된 평가 초안을 만들고, 회사 등급 규정에 맞춰 평가권자가 보정할 수 있는 화면을 줍니다. 직원이 작성할 것이 없어 평가 주기를 짧게 가져갈 수도 있습니다.

인사 담당자의 고민

  1. 01
    수집과 독촉

    자기평가와 동료평가를 받기 위해 마감 직전까지 독촉합니다.

  2. 02
    엑셀 취합

    팀마다 다른 양식과 점수를 손으로 합쳐 등급을 맞춥니다.

  3. 03
    이의 제기 대응

    결과에 불만이 나오면 근거를 다시 찾아야 합니다.

63.5%

평가를 엑셀·구글시트 수작업으로 운영한다고 답한 인사담당자

에스파크, 100인 이상 기업 인사담당자 291명, 2025.6

기록 연결부터 등급 결정까지

회사 문서 올리기예시
  • 인재상.pdf핵심 가치 4개읽음
  • 직무 설명서.docx직무 요건 7개읽음
  • 평가 규정.xlsx등급 기준 5단계읽음
문서에서 찾은 기준
초안 완료등급 분포판단이 갈리는 사람외 4개
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우리 회사 기준을 만들고, 직원 기록을 연결해 보세요.

자기·동료평가, 관리자 평가, 그리고 CoSprint People

자기평가·동료평가
보는 것
서로의 인상
판단 근거
점수와 짧은 코멘트
직원의 일
시즌마다 작성·독촉
공정성
친분·관대화
관리자 평가
보는 것
관리자의 기억
판단 근거
최근 몇 주의 일
직원의 일
없음
공정성
관리자 성향
CoSprint People
보는 것
업무 도구에 남은 기록
판단 근거
기간 전체 기록 인용
직원의 일
없음
공정성
같은 기록, 같은 기준

인사팀과 관리자가 얻는 것

  1. 01
    자기평가·동료평가 수집과 독촉 없는 시즌
  2. 02
    엑셀 취합 대신 등급 보정 화면
  3. 03
    이의 제기에 근거 원문으로 대응
  4. 04
    분기·월 단위로 짧아질 수 있는 평가 주기

자주 묻는 질문

기존 평가 양식을 그대로 쓸 수 있나요?

네. 지금 쓰는 평가표와 등급 규정을 올리면 그 기준으로 초안을 만듭니다.

상대평가와 절대평가 모두 되나요?

네. 등급 비율이 정해진 상대평가도, 기준 충족 여부로 정하는 절대평가도 보정 화면에서 맞춥니다.

팀장들은 무엇을 하나요?

근거가 붙은 초안을 확인하고 고칩니다. 빈칸으로 남은 기준만 면담에서 확인하면 됩니다.

직원 동료평가를 그대로 둬도 되나요?

네. 동료평가를 일한 기록과 나란히 볼 수도, 일한 기록으로 대신할 수도 있습니다. 어떻게 쓸지는 회사가 정합니다.

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