개발자 성과를 커밋 수, PR 개수, 처리한 티켓 수 같은 활동량으로 평가하면 숫자를 늘리는 쪽으로 일이 바뀝니다. CoSprint People은 활동량을 점수로 쓰지 않고, GitHub·GitLab·Jira·Linear에 남은 설계 판단, 코드 리뷰의 내용, 장애 대응과 회고를 회사가 정한 엔지니어링 기준으로 평가합니다. 평가마다 해당 PR·이슈·리뷰 코멘트를 인용합니다.
커밋과 PR을 쪼개면 지표는 좋아지지만 일은 그대로입니다.
리뷰, 온보딩, 장애 대응처럼 팀을 떠받치는 일은 지표에 잘 잡히지 않습니다.
경영진이나 인사팀은 개발자의 일을 판단할 근거를 읽기 어렵습니다.
커밋 수 같은 활동량보다, 설계 판단·리뷰·장애 대응처럼 결과와 판단이 드러나는 기록을 회사의 레벨 기준에 비춰 보는 것이 좋습니다.
아닙니다. 활동량은 점수로 쓰지 않습니다. 기록은 판단의 근거로만 인용합니다.
평가에 필요한 근거만 추리고 원문은 보관하지 않습니다. 자세한 내용은 보안 페이지에 있습니다.
네. CoSprint 채용 솔루션으로 뽑은 개발자는 채용 때 기록을 입사 후 평가와 이어서 관리할 수 있습니다.