AI 인사평가 시스템

Make TalentVisible

주관적인 평가 대신,일한 기록으로 하는 객관적 인사평가

채용에 쓰시나요? AI 채용 솔루션 보기

동료평가 결과 · 그로스팀 · 상반기예시
4점 아래는 정말 아무도 없을까?
12345
8명 모두 4.2~4.7점5점 척도

모두 4점대면 누가 잘했는지 알 수 없습니다

서로 좋게
낮게 주면 관계가 불편해지니 다들 4점대
최근 몇 주
평가 기간은 길어도 기억나는 건 마지막 몇 주
눈에 띈 사람
회의에서 말한 사람은 기억되고, 조용히 해결한 일은 묻힘

어떤 툴이든,기록만 있으면 평가합니다

도구마다 관리자 계정 하나면 연결됩니다.

관리자 계정 → Vault → 일한 기록
CoSprint People · 시작하기예시

조직도랑 인재상 문서만 올려 주세요. 나머지는 제가 할게요.

조직도.xlsx인재상.pdf

준비 끝났어요. 312명, 41개 팀이에요. 그로스팀 기준은 이렇게 잡았어요.

그로스팀_일하는방식.pdf에서
  • 숫자로 원인을 좁힌다
  • 작게 실험하고 빨리 결정한다
  • 결론부터 말한다
  • 아는 것을 팀과 나눈다
첫 리뷰 만들기

파일 두 개로 평가 기준 초안까지

조직도와 인재상 문서를 올리면 직무별 평가 기준 초안을 받습니다. 직원 J가 속한 그로스팀은 일하는 방식 문서에서 기준 네 개가 나왔습니다.

도입 문의

가져오는 기록

  • 이슈 트래커맡은 일과 끝낸 일
  • 문서기획·회고·보고
  • 팀 채널묻고 맞춘 방식
  • 코드 저장소변경과 리뷰
  • 디자인 파일시안과 결정

평가에 쓰지 않는 것

  • 메시지 수·커밋 수·접속 시간 같은 활동량은 점수로 쓰지 않음
  • DM 등 개인 간 대화, 화면, 키 입력은 수집하지 않음
  • 원문은 CoSprint에 쌓이지 않고, CoSprint 직원도 열어 볼 수 없음
  • AI 학습에 쓰지 않음
보안 자세히 보기
직원 J · 상반기 평가예시
직원 J
그로스팀 · 평가 기간 4월~9월
성과·기여직무 역량회사 적합도일의 기본기협업AI 활용성장면담 질문
평가 기간 전체의 근거
4월5월6월7월8월9월
  • 숫자로 원인을 좁힌다

    “환불 30% 증가: 같은 상품, 두 창고 중 인천만. 원인은 포장입니다.”

    5월 · 이슈원문 보기
  • 작게 실험하고 빨리 결정한다

    “한 지역, 1주일, 예산 10%. 재주문이 안 움직이면 중단합니다.”

    7월 · 문서원문 보기
  • 결론부터 말한다

    “결론: 쿠폰이 아니라 푸시 장애입니다. 근거는 아래에.”

    9월 · 팀 채널원문 보기
  • 아는 것을 팀과 나눈다
    근거 없음

    기록에서 근거를 찾지 못해 빈칸. 평가권자가 판단

동료평가 대신, 일한 기록으로

지금의 동료평가
4.6

“늘 친절하고 협조적임.”

“결과 공유가 빠름.”

일한 기록
  • 다른 팀 요청 33건 중 31건 응답
  • 실험 5건 중 3건, 결과 공유가 마감 이후

기준마다 기록 원문을 인용하고, 근거가 없는 기준은 빈칸으로 둡니다. 직원이 따로 쓸 게 없으니 반기 대신 분기마다, 원하면 매달 평가할 수 있어요.

최종 등급은 누가 정하나요?

평가권자가 정합니다. 기록이 뒷받침하는 등급 범위와 애매한 사람 목록을 먼저 받고, 회사 등급 규정에 맞춰 보정 화면에서 최종 등급을 고릅니다. 보상과 승진도 사람이 결정합니다.

평가 보정 · 프로덕트 디자인 · L3예시
팀 4곳을 한 표로고를 사람 2명
  • 직원 JA–B
    그로스팀 · 판단하지 못한 항목 4개
    SABCD
  • 직원 LB–C
    운영팀 · 등급 경계에 걸침
    SABCD
  • 직원 MA–B
    리텐션팀 · 등급 경계에 걸침
    SABCD
  • 직원 NS–A
    그로스팀 · 판단하지 못한 항목 3개
    SABCD

“이 사람이 떠난다고 하면, 붙잡겠는가?”

넷플릭스의 키퍼 테스트 질문입니다. 인재 리뷰에서 그 사람이 빠지면 멈추는 일과 기다리는 팀을 확인하고, 답은 관리자가 합니다. 근거가 모자란 사람은 추측하지 않고 따로 모읍니다.

인재 리뷰 · 그로스팀예시
직원 J · 떠나면 비는 일
업무 공백 점검
10건
  • 혼자 쥔 주제3

    가격 실험 · 기여 모델 · CRM 세그먼트

  • 혼자 관리하는 자산2

    주간 전환율 리포트 · 실험 대시보드

  • 이 사람을 기다리는 일5

    4개 팀이 금요일 리포트를 기다림

평가하지 못한 사람

분기 근거 30건 미만 · 점수 없음

  • 직원 R18/30건
    현장 영업 · 도구 밖 업무스프린트 보내기
  • 직원 T11/30건
    입사 6주스프린트 보내기
  • 직원 N24/30건
    회의 중심 업무스프린트 보내기

AI 활용이 약한 요소는 그 사람의 일로 연습합니다

리뷰마다 AI 활용을 위임·설명·분별·성실 네 요소로 봅니다. 2단계 이하인 요소에는 그 사람 직무로 만든 연습 스프린트를 보낼 수 있어요.

직원 J · AI 활용 (PAIR)예시
  • 위임

    무엇을 AI에게 맡기는지

  • 설명

    얼마나 분명하게 지시하는지

  • 분별

    돌아온 결과를 확인하는지

  • 성실

    최종 판단에 책임지는지

2단계 이하 요소의 연습 스프린트
  • 연습 · 분별
    AI가 쓴 주간 리포트를 임원 보고 전에 검증하기
    보냄 · 진행 중결과는 다음 리뷰에 반영
  • 연습 · 성실
    AI와 쓴 캠페인 브리프를 AI 사용 범위와 함께 제출하기
    보내기결과는 다음 리뷰에 반영

채용 때 기록을 입사 후 평가까지

CoSprint로 채용한 직원은 지원 때 기록을 입사 후 평가와 이어서 관리하고, 평가 결과는 다음 채용 기준을 다듬는 근거가 됩니다.

  1. 채용 스프린트
    276명 중 1위
    원인 좁히기가 가장 강함
  2. 첫 리뷰
    스프린트 결과가 기준점
    채용 기록에 일한 기록을 이어서
  3. 다음 채용
    채용 기준 조정 제안
    입사 후 잘한 사람의 특징에 더 큰 비중

이런 고민이라면

인사팀이 먼저 묻는 질문

직원 감시 도구인가요?

아닙니다. 업무 도구에 기록된 결과물과 판단을 AI가 회사 기준으로 평가합니다. 메시지 수·커밋 수·접속 시간 같은 활동량은 점수로 쓰지 않고, 개인 메시지·화면·키 입력은 수집하지 않습니다.

어떤 기록을 가져오나요?

회사가 연결하기로 정한 도구와 채널에서만 가져옵니다. 이슈, 문서, 팀 채널, 코드, 디자인 파일이 대상이고 DM 등 개인 간 대화는 제외합니다.

어떤 도구를 연결할 수 있나요?

관리자 계정이 있는 업무 도구라면 종류와 관계없이 연결합니다. 관리자 계정으로 한 번 승인하면 발급되는 접근 토큰을 암호화된 보관소(Vault)에 보관하고, 기록을 가져오는 데만 씁니다.

직원에게 알려야 하나요?

네. 시작 전에 어떤 기록을 왜 가져오는지 직원에게 알려야 하고, 안내문 초안은 젤로가 만들어 드립니다. 그 밖에 확인할 법은 나라마다 다르니, 도입 전 노무·법률 검토를 권합니다.

한국
  • 개인정보 보호법: 수집·이용 목적 고지
  • 근로자참여법 제20조: 상시 30명 이상이면 노사협의회 협의
  • 근로기준법 제94조: 평가를 보상에 반영하도록 취업규칙을 바꿀 때
  • 인공지능 기본법: 고영향 AI 해당 여부
일본
  • 개인정보보호법: 이용 목적 통지
  • 노동기준법 제89·90조: 평가를 임금에 쓸 때 취업규칙 기재, 과반수 대표 의견 청취
EU
  • GDPR: 처리 고지, 영향평가
  • EU AI법: 직원 평가용 AI는 고위험, 도입 전 직원 대표와 직원에게 고지
  • 독일 사업장조직법 제87조: 사업장평의회 공동결정
미국
  • 뉴욕·코네티컷·델라웨어: 전자 모니터링 사전 고지
  • 캘리포니아 CCPA: 직원 데이터 고지
지금 하는 동료평가와 같이 쓸 수 있나요?

네. 동료평가를 유지하면서 일한 기록과 나란히 볼 수도 있고, 일한 기록으로 대신할 수도 있습니다. 어떻게 쓸지는 회사가 정합니다.

기록이 적은 직무는요?

기록에 없는 부분은 추측하지 않고 빈칸으로 둡니다. 현장 영업처럼 업무 도구 밖에서 일하는 직무는 평가권자의 판단 비중이 큽니다.

인사고과도 할 수 있나요?

네. 반기·연 단위 인사고과도, 분기·월 단위 리뷰도 같은 방식으로 합니다. 최종 등급은 상대평가든 절대평가든 회사 규정을 따릅니다.

CoSprint 채용 솔루션과 같이 쓸 수 있나요?

네. 채용 때 기록을 입사 후 평가와 이어서 관리하고, 평가 결과는 다음 채용 기준 조정으로 이어집니다.

일한 만큼 보이는 평가