AI 채용 + AI 인사평가

사내 공모, 지금까지의 기록과 새 팀의 과제로

내부 지원자는 이미 회사에 기록이 있습니다. CoSprint는 그 기록과, 옮겨 갈 팀의 문제로 만든 과제를 함께 확인합니다.

직원 H · 운영팀 → 데이터팀
사내 공모 · 업무 기록 + 스프린트
예시
  • 협업 (운영팀 기록)

    다른 팀 요청 40건 중 38건 응답

  • 데이터 근거 (기록)

    보고서 9건 중 2건에 수치 근거

  • 데이터 근거 (스프린트)

    “코호트로 나눠 보면 이탈은 둘째 주에 몰립니다.”

  • SQL 실무근거 없음

    근거 없음 → 면접에서 확인

사내 공모와 내부 채용에서는 지원한 직원이 지금까지 해 온 일과, 옮겨 갈 팀의 일에 맞는지를 함께 봐야 합니다. CoSprint People은 현재 팀에서의 업무 기록을 회사 기준으로 정리하고, CoSprint 채용 솔루션은 옮겨 갈 팀이 실제로 겪은 문제로 스프린트를 만들어 새 일에서의 판단을 확인합니다. 외부 지원자와 같은 과제·같은 기준으로 비교할 수도 있습니다.

채용과 평가가 끊어지는 곳

  1. 01
    현 팀장의 평판에 좌우

    내부 지원자 평가가 현 팀장의 추천서와 평판에 기대기 쉽습니다.

  2. 02
    새 일에 맞는지는 모름

    지금 일을 잘하는 것과 옮겨 갈 일을 잘하는 것은 다릅니다.

  3. 03
    탈락 후의 관계

    근거 없이 떨어지면 원래 팀으로 돌아가서도 불만이 남습니다.

채용부터 입사 후 평가까지, 기록을 이어서

CoSprint People · 리뷰예시
직원 H · 운영팀 → 데이터팀
사내 공모 · 업무 기록 + 스프린트
  • 협업 (운영팀 기록)

    다른 팀 요청 40건 중 38건 응답

    팀 채널
  • 데이터 근거 (기록)

    보고서 9건 중 2건에 수치 근거

    문서
  • 데이터 근거 (스프린트)

    “코호트로 나눠 보면 이탈은 둘째 주에 몰립니다.”

    스프린트 대화
  • SQL 실무근거 없음

    근거 없음 → 면접에서 확인

우리 회사의 기록으로, 이 화면을 받아 보세요

우리 회사 기준을 만들고, 직원 기록을 연결해 보세요.

따로 쓸 때와 이어서 쓸 때

채용·평가를 따로
기록 관리
채용 기록과 평가 기록이 따로
지원 때의 기록
입사 후엔 다시 보지 않음
기록이 부족할 때
인상으로 채움
기준 개선
감으로 고침
CoSprint (채용 + People)
기록 관리
한 사람의 기록으로 이어서 관리
지원 때의 기록
입사 후 평가의 출발점
기록이 부족할 때
빈 기준만 스프린트로 확인
기준 개선
핵심 인재의 방식을 채용 기준에 반영

채용과 평가가 이어지면

  1. 01
    평판이 아닌 기록과 과제로 하는 내부 선발
  2. 02
    옮겨 갈 일에 맞는지를 미리 확인
  3. 03
    외부 지원자와 같은 기준으로 공정하게 비교
  4. 04
    탈락자에게도 근거 있는 피드백

자주 묻는 질문

사내공모제는 어떻게 운영하나요?

공모 직무의 요건을 공개하고, 지원자를 같은 기준으로 평가해 결과와 이유를 알려 주는 것이 기본입니다.

현 팀장 모르게 지원할 수 있나요?

공개 범위는 회사가 정합니다. 업무 기록 열람 권한도 인사팀이 정할 수 있습니다.

채용 솔루션만으로도 되나요?

네. 옮겨 갈 팀의 과제로만 비교할 수도 있습니다. 지금까지의 기록을 함께 보려면 CoSprint People을 더합니다.

외부 지원자와 같이 비교해도 되나요?

네. 같은 스프린트를 내부·외부 지원자에게 열고 같은 기준으로 비교할 수 있습니다.

실무형 과제로 비교하고, 근거로 결정하세요.